Analysen är ett effektivt hjälpmedel för att placera rätt person på rätt plats i en organisation. Det vill säga att man får möjlighet att ta hänsyn till den enskildes grundbeteende i relation till arbetsuppgiften.

Jag arbetar med IPU profilanalys eftersom den är både träffsäkeroch pedagogisk samt har många användningsområden:
* Ökad självkännedom

 Profilanalysen tydliggör hur vi arbetar och fattar beslut, om vi är goda lyssnare, känslosamma, resultatinriktade och annat som är viktigt för att kunna förstå oss själva och vårt eget beteende. Analysen ger upplysningar om starka och svaga sidor i det egna beteendet och ger vägledning för den egna utvecklingen.

* Karriärplanering

Profilanalysen ger svar på hur vi fungerar i vårt nuvarande arbete, vilken typ av arbete vi har bäst förutsättningar för och upplyser om starka och svaga sidor. Kartläggningen ger en realistisk syn på framtida möjligheter.

* Förbättra kommunikationen

De flesta kommunikationsproblem beror på bristande kunskap om och förståelse för varför andra människor reagerar som de gör. Rapporten ger ökad insikt i hur vi själv kommunicerar och hur vi vill bli bemötta.

* Hantera konflikter

 God självkännedom leder till att vi även förstår andra människor. Toleransen ökar för olika sätt att vara och bete sig på, vilket ger möjligheter att se och hantera konflikter ur nya perspektiv.

* Genomföra medarbetar- och utvecklingssamtal

 Eftersom rapporten på ett värdeneutralt sätt belyser områden som kan utvecklas eller förstärkas, fungerar den utmärkt som utgångspunkt och modell för medarbetarsamtal.

* Utveckla ledningsgrupper, projektgrupper och team

 IPU-Profilhjul (som även är en del av rapporten) ger en konkret bild av gruppens sammansättning och visar hur den kan kompletteras och utvecklas för att få önskad inriktning utöver den formella kompetensen.

* Vid rekrytering

 IPU-Profilanalys är tillsammans med IPU´s Arbetsanalys och IPU´s drivkraftsanalys ett effektivt verktyg i rekryteringsprocessen.

*  Vid omorganisation och outplacement